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1:执行总经理的决策,根据总经理提出的经营战略目标,制定公司的经营战略思路,并有推行及组织实施。 |
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2:参与公司营销工作,能够长期出差,优秀的谈判技巧和较强市场、项目分析能力,对公司拟承接项目提出风险预测性及可行性分析报告。 |
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3:根据市场变化及时调整营销政策与销售激励方案为总经理提出可行性的建议; |
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4:协助总经理建立各部门(项目)成本管理、目标管理和岗位责任建设; |
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5:协助总经理做好公司已实施项目的阶断进展情况的跟进并提出优化方案; |
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6:在总经理授权的情况下召集总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展 ,跟进各部门的周/月工作计划总结,监督、检查各执行部门的执行进度。并开展对各部门阶段性工作进行全面总结; |
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7:推行公司企业文化建设和人才梯队培养工作,定期制定可行性方案为总经理提供参考; |
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8:组织机构设置,建设管理团队、规范内部管理,建立规范体系和流程优化,提升公司工作效率与业绩; |
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9:协助总经理处理公司重大突发事件及公司其他对内、外事务。 |
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10:需持有会计证件,从事会计3年以上者。 |